Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Должностные обязанности исполнительного директора предприятия

Должностные обязанности исполнительного директора предприятия

Должностные обязанности исполнительного директора предприятия

Должностная инструкция исполнительного директора. Образец

Утверждаю Генеральный директор Фамилия И.О. ________________ «________»_____________ ____ г. Должностная инструкция исполнительного директора (наименование организации, предприятия) 1.1.

Исполнительный директор относится .

1.2. Исполнительный директор назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.

1.3. Исполнительный директор подчиняется непосредственно генеральному директору. 1.4. На время отсутствия исполнительного директора его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. 1.5. , отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование, стаж управленческой работы в соответствующей области не менее трех лет.
1.5. , отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование, стаж управленческой работы в соответствующей области не менее трех лет.

1.6. Исполнительный директор должен знать:

  1. трудовое законодательство;
  2. структуру и стратегию развития компании;
  3. основы гражданского, коммерческого, финансового, налогового права;
  4. формы и порядок финансовых расчетов, порядок оформления финансовых операций, организацию документооборота в коммерческой деятельности.

1.7. Исполнительный директор руководствуется в своей деятельности:

  1. настоящей .
  2. приказами и распоряжениями руководства;
  3. законодательными актами РФ;
  4. Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

Исполнительный директор выполняет следующие должностные обязанности: 2.1.

Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений компании.

2.2. Участвует в разработке стратегии развития компании.

2.3. Проводит оперативный финансовый и экономический анализ деятельности компании и подразделений. 2.4. Организует, отслеживает и отвечает за выполнение всех приказов генерального директора. 2.5. Работает над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и отвечает за ее реализацию.

2.6. Отвечает за соблюдение трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений.

2.7. Отвечает за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр. 2.8. Составляет оперативные планы (месячные и декадные) компании и утверждает их у генерального директора. 2.9. Контролирует деятельность подразделений по выполнению утвержденных планов.

2.10. Выявляет и устраняет самостоятельно и с руководством недостатки в работе компании.

2.11. Выполняет отдельные служебные задания и поручения генерального директора. Исполнительный директор имеет право: 3.1.

Представлять в рамках своей компетенции интересы компании во взаимоотношениях с другими организациями.

3.2. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения. 3.3. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных работников. 3.4. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

3.4. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. 3.5. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчиненных работников, предложения о поощрении отличившихся работников и о привлечении к дисциплинарной и материальной ответственности нарушителей производственной, трудовой и финансовой дисциплины. 3.6. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

3.7. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

Исполнительный директор несет ответственность: 4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.

4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации. 4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности. С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия) _____________________________ (подпись) «_» _____________ 20__г.

Информация об оформлении документа представлена на основе законодательства и нормативных актов РФ, действующих в 2017 году

Должностная инструкция исполнительного директора, должностные обязанности исполнительного директора, образец должностной инструкции исполнительного директора

  1. 15 января 2010

Основной акцент в должностных обязанностях исполнительного директора делается на контроль исполнения (приказов, распоряжений, указаний) и оперативном планировании.

Кроме того, в должностной инструкции исполнительного директора (как и в других должностных инструкциях руководителей) особое внимание уделяется не только обязанностям, но и правам.

Этому принципу отвечает и предложенный нами образец должностной инструкции исполнительного директора.УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О. ________________ «________»_____________ ____ г.1.

Общие положения1.1. Исполнительный директор относится к категории руководителей.

1.2. Исполнительный директор назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.

1.3. Исполнительный директор подчиняется непосредственно генеральному директору.

1.4. На время отсутствия исполнительного директора его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.

1.5. На должность исполнительного директора назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование, стаж управленческой работы в соответствующей области не менее 3 лет. 1.6. Исполнительный директор должен знать: — основы гражданского, коммерческого, финансового, налогового права; — трудовое законодательство; — структуру и стратегию развития компании; — формы и порядок финансовых расчетов, порядок оформления финансовых операций, организацию документооборота в коммерческой деятельности.

1.6. Исполнительный директор должен знать: — основы гражданского, коммерческого, финансового, налогового права; — трудовое законодательство; — структуру и стратегию развития компании; — формы и порядок финансовых расчетов, порядок оформления финансовых операций, организацию документооборота в коммерческой деятельности. 1.7. Исполнительный директор руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией.2. Должностные обязанности исполнительного директораИсполнительный директор выполняет следующие должностные обязанности: 3.1.

Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений компании. 3.2. Участвует в разработке стратегии развития компании.

3.3. Проводит оперативный финансовый и экономический анализ деятельности компании и подразделений. 3.4. Организует, отслеживает и отвечает за выполнение всех приказов генерального директора. 3.5. Работает над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и отвечает за ее реализацию.

3.6. Отвечает за соблюдение трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений. 3.7. Отвечает за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр. 3.8. Составляет оперативные планы (месячные и декадные) компании и утверждает их у генерального директора.

3.9. Контролирует деятельность подразделений по выполнению утвержденных планов. 3.10. Выявляет и устраняет самостоятельно и с руководством недостатки в работе компании. 3.11. Выполняет отдельные служебные задания и поручения генерального директора.3. Права исполнительного директораИсполнительный директор имеет право: 3.1.
Права исполнительного директораИсполнительный директор имеет право: 3.1.

Представлять в рамках своей компетенции интересы компании во взаимоотношениях с другими организациями. 3.2. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения. 3.3. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных работников.

3.4. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. 3.5. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчиненных работников, предложения о поощрении отличившихся работников и о привлечении к дисциплинарной и материальной ответственности нарушителей производственной, трудовой и финансовой дисциплины.

3.6. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. 3.7. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.4.

Ответственность исполнительного директораИсполнительный директор несет ответственность: 4.1.

За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей. 4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации. 4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Поделиться:

Пример должностной инструкции исполнительного директора

» Каждая профессия имеет свою историю возникновения. В случае с менеджером все довольно просто. В любом обществе должен быть лидер, причем это касается как группы животных, так и людейСреди животных лидером выходит самый сильный, самый смелый.

Тот зверь, который может защитить свое стадо и повести за собой.Что касается людей, тут тоже все довольно просто. Экономика постоянно развивалась, и потребовался лидер, который сможет встать во главе. Сначала появился директор – самая главная персона в организации.

С течением времени ему понадобилась помощь, правая рука, именно таким образом и появилась профессия менеджера.Должностная инструкция исполнительного директора:

  1. Управление процессом производства (составление планов, контроль за их выполнением, оптимизация процесса с технической точки зрения).
  2. Управление персоналом (подбор сотрудников, их первичное обучение и координация работы).
  3. Контролировать, чтобы вся работа выполнялась вовремя.
  4. Оптимизация работы предприятия.

В права исполнительного директора входит найм работников, подписание документов, присутствие на собраниях с другими руководителями.Вакансия исполнительного директора закрывается изданием приказа о назначении на должность, трудовым договором и должностной инструкцией.

Пример должностной инструкции вы можете скачать выше, но крайне важно адаптировать его под нужды конкретной организации.Трудовой договор будет стандартным.

Со стороны работодателя его подпишет генеральный директор.

Документ будет иметь следующую структуру:

  1. ответственность сторон;
  2. условия оплаты труда;
  3. срок действия (срочный или бессрочный);
  4. права и обязанности сторон;
  5. режим труда и отдыха;
  6. общие положения (предмет договора, данные о сторонах);
  7. социальные гарантии;
  8. заключительные положения.

трудового договора с исполнительным директором: Трудовой договор с исполнительным директоромНовоиспеченный топ-менеджер имеет следующие права:

  1. В пределах своих полномочий действовать от лица фирмы.
  2. Вносить коррективы в структуру работы.
  3. В пределах своей компетенции распоряжаться некоторым имуществом предприятия.
  4. Представлять интересы компании на встречах с партнерами по бизнесу.
  5. Нанимать новых сотрудников, в том числе и персонального помощника.
  6. Получать от главного руководителя необходимую информацию по деятельности фирмы.

Задачи и обязанности исполнительного директора компании охватывают следующие пункты:

  1. процедур, определяющих порядок совместной работы сотрудников и структурных подразделений организации.
  2. организация успешного взаимодействия структурных подразделений компании при учёте: производственной оценки выделяемых материалов, сырья и финансирования;
  3. планов оперативного характера, которые данный специалист разрабатывает самостоятельно и подаёт на утверждение генеральному директору предприятия;
  4. существующей системы оповещения сотрудников (служит для информирования сотрудников о текущем состоянии предприятия);
  5. надзора за реализацией планов;
  6. постановки целей для различных структурных подразделений компании, определение планов для производственных единиц;
  7. наилучшего разделения ресурсов между существующими производственными единицами;
  8. формулирования задач различных руководящих работников на условиях учёта общих целей предприятия и планов его работ в соответствии с задачами;
  9. применения системы поощрения как морального, так и материального характера;
  • участие в выработке стратегии, которой в дальнейшем станет руководствоваться компания;
  • оценка экономической и финансовой деятельности компании в оперативном разрезе, периодическое извещение Генерального директора компании совместно с его заместителем о содержании этой оценки;
  • организация исполнения приказов и предписаний, издаваемых Главой компании, ответственность за их реализацию;
  • снабжение Генерального директора совместно с его заместителем сведениями относительно работ, производимых на предприятии и выполнения планов;
  • деятельность по совершенствованию поощрительной системы компании, курирование её практического внедрения с целью улучшения мотивированности сотрудников;
  • осуществление политики предприятия, организация мероприятий по выработке ценностных ориентаций, реализуемых в ходе функционирования компании;
  • анализ оперативного характера в отношении промежуточных итогов деятельности компании, недочётов в её работе и определение мер по устранению последних;
  • ответственность за исполнение сотрудниками приказов и предписаний руководящих работников и требований трудовой дисциплины;
  • организация надлежащего функционирования аппарата предприятия и стабильной занятости сотрудников без периодов чрезмерной либо недостаточной загрузки;
  • ответственность за постановку делопроизводства в компании, проработку соглашений и контрактов экономического и юридического характера, непосредственную подготовку бумаг;
  • формулирование планов оперативного характера для предприятия (в том числе на декаду либо месяц), требуется их одобрение генеральным директором;
  • анализ имеющихся ресурсов компании, необходимых для бесперебойного функционирования предприятия;
  • организация и проведение собраний для сотрудников для донесения важных вопросов, касающихся жизни в компании;
  • обеспечение приемлемых рабочих условий для сотрудников компании;
  • ответственность за исполнение всех приказов руководителей, издаваемых по компании;
  • отслеживание реализации принципов, задач, норм и процедур, которые существуют на предприятии, деятельность по их улучшению;
  • контроль за исполнением сотрудниками требований трудовой дисциплины;
  • подготовка совещаний в компании;
  • ответственность за материально-техническое снабжение аппарата компании;
  • обнаружение недостатков в деятельности предприятия и исправление их собственными усилиями либо во взаимодействии с руководящими работниками компании;
  • организация исполнения поручений Генерального директора по вопросам, входящим в сферу деятельности фирмы либо личное их исполнение;
  • формулирование курса, нацеленного на стабильную занятость сотрудников с их надлежащей загрузкой.
  • Каждый человек мечтает добиться успеха в карьере и занять руководящий пост. Исполнительный директор – это профессия не только престижная, но еще и востребования.

    Нужно обладать особенными чертами, чтобы занять данный пост.Основные требования к кандидату:

    1. Наличие организаторских навыков.
    2. Опыт планирования бюджета компании и его составления.
    3. Характеристики личностного плана – целеустремленность, хорошая дисциплина, стрессоустойчивость.
    4. Стаж работы в аналогичной сфере приветствуется.
    5. Наличие высшего образования (желательно экономического).
    6. Умение вести переговоры с потенциальными клиентами и инвесторами.

    Гендиректор крупного предприятия — весьма ответственная должность, сопряженная с выполнением самых различных функций.

    Отчего управленец часто нуждается в помощнике, обладающим чуть меньшими полномочиями или в их целой команде.Обычно вводятся следующие должности:

    1. Коммерческий директор. Его стихия — продвижение, маркетинг, отдел продаж, а также логистика.
    2. Финансовый директор. Ответственный по экономической сфере деятельности, денежным потокам.
    3. Зам, главный помощник. Основные функции заместителя генерального директора — всеобъемлющая работа с персоналом, исполнение обязанностей последнего в случае непредвиденных ситуаций.
    4. Исполнительный директор. Еще одна ответственная должность. Его прерогатива — финансовый и административный контроль, взаимодействие с субподрядчиками, поставщиками, организация процесса документооборота.

    Таким образом, генеральный директор — одна из самых перспективных, высокооплачиваемых наемных должностей. Существенная ее черта — большая степень ответственности как за свои решения, так и за общие результаты деятельности компании.Должностная исполнительного директора зависит от того, с какой целью компания его нанимает.

    Можно выделить четыре основные категории:

    1. Наставник. Это исполнительный директор, обязанности которого заключаются в том, чтобы быть правой рукой главного менеджера. Такой человек должен обладать большим опытом работы в данной сфере, чтобы дать компетентный совет и помочь начальнику во всем, о чем тот попросит.
    2. Новатор. Очень часто встречаются компании, которые ищут менеджера в какой-то новый проект. В данном случае руководитель должен быть харизматиной личностью, чтобы люди потянулись к нему. Менеджер-новатор поднимает компанию на новый уровень, оптимизирует ее работу.
    3. Партнер. Если вы решили найти для себя партнера, то для такой должности подойдет тот человек, который разделяет ваши взгляды и ценности. Желательно, чтобы вы дополняли друг друга, и нашли общий язык. Директор должен полностью доверять своей правой руке, только тогда они станут хорошими партнерами и добьются эффективных результатов.
    4. Преемник. Возможно, что главный директор в скором времени собирается покидать свой пост, в таком случае он начинает подыскивать себе замену заранее. Генеральный исполнительный директор должен быть перспективным человеком, проявлять инициативу и постоянно подавать идеи для развития компании. Только в таком случае он станет хорошим преемником.

    Управляющий компанией— человек, который занимается оперативным контролем выполнения существующих правил, обеспечивает выполнение внутренних распоряжений; решает вопросы, которые не могут быть решены на уровне сотрудников или других руководителей. В этом и состоит основная функция управляющего — Администрирование.Не рассчитывайте “взвалить” на управляющего дополнительно: стратегическое развитие компании, разработку системы продаж и развитие клиентских процессов.

    Ведь управляющий, как правило, хорошо играет управленческие роли “Администратор” и “Производитель результатов ”.Исполнительный директор компании должен быть не просто отличным профессионалом в своем деле, но и сильной личностью. Обладая необходимыми качествами, он сможет повести за собой персонал, отстаивать свою точку зрения и поднять фирму на высший уровень.

    Каким должен быть хороший менеджер:

    1. Знать все нюансы структуры работы компании и разбираться в юридических, экономических аспектах деятельности.
    2. Иметь активную жизненную позицию и четко знать, какого результата он хочет достичь.
    3. Быть дисциплинированным, чтобы персонал мог брать с него пример.
    4. Уметь публично выступать таким образом, чтобы позиционировать себя как успешного, уверенного в себе человека.
    5. Быть лидером, но не пользоваться служебным положением в личных целях.
    6. Выходить аккуратно из возникших конфликтных ситуаций.
    7. Заставить персонал поверить в него, поддержать точку зрения.
    8. Быть способным принимать ответственные решения, уметь говорить «Нет», когда в этом есть необходимость.
    9. Уметь находить подход к решению задач любой сложности.

    Рабочая инструкция исполнительного директора указывает, что он несет такую же ответственность, как главный представитель компании.

    Исключением будут лишь те случаи, когда это зафиксировано в документе. Руководитель следит за функционированием предприятия и несет ответственность в следующих случаях:

    1. За нанесение компании материального ущерба.
    2. За нарушение трудовой дисциплины.
    3. За нарушение техники безопасности (основных правил).
    4. За последствия решений, которые были приняты вне рамок полномочий.
    5. За несвоевременную сдачу бухгалтерских отчетов.
    6. За несоблюдение персоналом дисциплины и невыполнение своих прямых обязанностей.

    Круг полномочий напрямую зависит от возложенных на него функций. Например, если руководитель распоряжается деньгами или имуществом организации, необходимо наделить его правом открывать расчётные счета в банках.

    Полноценный анализ успехов реализации планов невозможен без доступа к коммерческой тайне, а приём сотрудников на работу — без права подписи трудовых договоров.Примерный перечень полномочий и прав:

    1. контролировать работу структурных подразделений, вносить предложения по оптимизации и улучшению производительности;
    2. открывать счета в банках, распоряжаться деньгами и имуществом организации для решения поставленных руководством задач;
    3. представлять компанию без доверенности.
    4. принимать решения в рамках своей компетенции;

    Это интересно: Образец заполнения 4 ФСС отчетаКроме этого на исполнительного директора возлагается материальная ответственность за имущество компании и контрагентов (если по ходу работы он сталкивается с ним). За ненадлежащее исполнение обязанностей руководителя накажут в соответствии с Трудовым кодексом или Кодексом об административных правонарушениях. Привлечение к уголовной ответственности возможно только при мошенничестве и финансовых махинациях в особо крупном размере, к субсидиарной — по требованию кредиторов, только после учредителей и гендиректора.

    Исполнительный директор зачастую напрямую доносит до сотрудников новые планы и стандартыПеред генеральным директором зачастую ставится очень непростая задача – найти менеджера извне или повысить кого-то из своих сотрудников.

    К данному вопросу нужно подходить очень серьезно.Конечно, сотрудника всегда можно найти по объявлению. Но тут есть свои риски. У человека может быть просто потрясающее резюме, однако на деле окажется, что он не обладает необходимыми навыками лидера. Кроме того, чужому человеку потребуется время, чтобы наладить отношения с персоналом и вникнуть в структуру функционирования организации.Именно по этой причине очень часто руководитель компании принимает решение о повышении в должности одного из своих сотрудников.

    В этом есть свои преимущества:

    1. Работник хорошо знает структуру, по которой работает компания.
    2. Главный руководитель уже знает все достоинства и недостатки своего сотрудника.
    3. Персонал знаком с человеком, доверяет ему, наладить контакт будет проще, в этом облегчается работа.
    4. Должностная инструкция исполнительного директора уже знакома сотруднику, возможно, что у него даже есть уже разработанный план действий, по которому он быстро наладит функционирование предприятия.

    Кроме прав, обязанностей, функций у генерального директора предприятия есть еще и предписанные нормы ответственности. Согласно законодательству, они могут быть следующими:

    1. Ответственность перед компанией как за свои действия, так и бездействие, что привело к убыткам, дополнительным расходам.
    2. Ответственность за халатное, несвоевременное, неполное выполнение обязанностей, функций генерального директора компании, ровно как и за невыполнение оных.
    3. Ответственность за разглашение данных, содержащих в себе коммерческую, служебную тайну.

    Исполнительный директор, обязанности которого четко расписаны в нормативном акте, должен быть хорошо мотивирован. Человек должен не просто любить свою работу, а знать, что его труд принесет определенные плоды.В качестве мотивации может выступать как дальнейшее повышение в должности, так и заработная плата.

    Конечно, финансовая сторона вопроса интересует каждого работника.Желательно, чтобы главный руководитель предоставил менеджеру зарплатную сетку, по которой тот сможет считать, сколько он получит. Фиксированная ставка и постоянные бонусы – наиболее оптимальный вариант.В зарплатной сетке должны быть показатели, которых должен достичь новый сотрудник.

    Уже по этим показателям и будет рассчитываться размер возможного бонуса.Если исполнительный директор будет знать, что он постоянно получает вознаграждения, то будет стремиться работать еще усерднее, чтобы больше заработать. Как следствие – улучшение структуры функционирования предприятия.Иногда главный руководитель предприятия считает, что у него нет необходимости нанимать дополнительный персонал, в том числе и менеджеров.

    Такое решение неоправдано. Помощь нужна всегда, нельзя полагаться только на свои силы.Если пренебречь такой профессией, как менеджер, то стоит поверить, что компания долго на плаву не продержится. Именно данный человек полностью следит за тем, что происходит внутри фирмы.

    Менеджер решает конфликтные ситуации, составляет финансовые отчеты.Главному директору потом остается только перепроверить, насколько правильно была выполнена работа.Гендиректор — руководитель производственно-хозяйственной сферы организации, предприятия.

    Важно отметить аспект — несмотря на свои широкие полномочия, это не фактический владелец компании, а наемный работник.

    Собственником такого рода корпораций выступает совет учредителей, собрание акционеров.

    Должность характеризует большая и распространенная степень ответственности:

    1. За эффективное использование и общую сохранность имущества компании.
    2. За все принятые им решения и их последствия.
    3. За результаты организации, предприятия в финансово-хозяйственном аспекте.

    Главная функция генерального директора — всецелое руководство производственной, хозяйственной деятельностью компании. Должность характерна для любой крупной компании, акционерного общества.

    Как в России, так и во всем мире, она относится к наиболее оплачиваемым, перспективным и мотивирующим.

    Менеджер — это очень важный человек для любого предприятия.

    Последние новости по теме статьи

    Важно знать!
    • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
    • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
    • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

    Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

    Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

    • Анонимно
    • Профессионально

    Задайте вопрос нашему юристу!

    Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

    +